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　　什么叫商標(biāo)延伸的風(fēng)險(xiǎn)？太原商標(biāo)注冊(cè)老師下面詳細(xì)來(lái)講講。

　　(一)導(dǎo)致零售商的遏制科學(xué)研究材料說(shuō)明,零售倉(cāng)儲(chǔ)貨架室內(nèi)空間的年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)小于日用品生產(chǎn)商發(fā)布新產(chǎn)品的速度,造成 倉(cāng)儲(chǔ)貨架室內(nèi)空間焦慮不安。而FMI(FoodMarketingInstitute)的一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)一年的研究表明,零售商可減少5%~25%的庫(kù)存商品企業(yè),這并不會(huì)危害其市場(chǎng)銷售,也不會(huì)危害消費(fèi)者的多元化要求的達(dá)到。此外,伴隨著各大中型零售商開創(chuàng)自身的商標(biāo),零售商與生產(chǎn)商中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈,零售商為了更好地用大量的倉(cāng)儲(chǔ)貨架發(fā)布自身的產(chǎn)品,交給每名生產(chǎn)商的倉(cāng)儲(chǔ)貨架室內(nèi)空間比較有限,對(duì)商標(biāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售產(chǎn)生非常大的威協(xié)。

　　(二)危害原來(lái)商標(biāo)的品牌形象過(guò)來(lái)人、無(wú)對(duì)策的商標(biāo)延伸的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)之處取決于商標(biāo)品牌形象的耗費(fèi),而商標(biāo)品牌形象驅(qū)動(dòng)器商標(biāo)的使用價(jià)值。產(chǎn)品商標(biāo)是產(chǎn)品特有性的意味著,即僅有能集中體現(xiàn)產(chǎn)品特性的商標(biāo)才可以在消費(fèi)者心目中占有有益影響力,這就是社會(huì)心理學(xué)上所講的“萊斯托夫”效用,如“勞力士手表”代表著高雅和大氣。假如視市場(chǎng)定位的差別于不管不顧,在每個(gè)市場(chǎng)細(xì)分上開展商標(biāo)延伸,不僅會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)定位的錯(cuò)亂,并且會(huì)使原先具備與眾不同特性的產(chǎn)品在市場(chǎng)定位上的質(zhì)量品牌形象遭受巨大危害。

　　比如,一向以優(yōu)質(zhì)價(jià)貴而出名、代表真實(shí)身份和體面地的英國(guó)“派克”簽字筆,以其高質(zhì)量的品牌形象變成“簽字筆之首”。1982年,其新經(jīng)理勒布朗詹姆斯?彼德森就任后,沒(méi)有把關(guān)鍵活力放到進(jìn)樣式和品質(zhì)上,只是采用商標(biāo)延伸對(duì)策,把“派克”商標(biāo)用以每一個(gè)市場(chǎng)價(jià)僅3美元的低擋筆,從而毀壞了“派克”簽字筆在消費(fèi)者心目中的高雅品牌形象,導(dǎo)致派克企業(yè)不但沒(méi)有打進(jìn)低擋筆銷售市場(chǎng)反倒在高端筆銷售市場(chǎng)大幅落敗,其市場(chǎng)份額降低到20%銷售總額只以及競(jìng)爭(zhēng)者曼祖基奇企業(yè)的一半,使派克市場(chǎng)銷售深陷一片困境。

　　(三)商標(biāo)消除商標(biāo)延伸非常容易導(dǎo)致消費(fèi)者了解上的錯(cuò)亂,從而造成 “商標(biāo)消除”或“商標(biāo)稀釋液”。一切個(gè)取得成功的商標(biāo)都蘊(yùn)涵一個(gè)精準(zhǔn)定位,如“可口可樂(lè)”精準(zhǔn)定位為“年青人的可口可樂(lè)”,而這類與眾不同的精準(zhǔn)定位對(duì)消費(fèi)者十分關(guān)鍵,消費(fèi)者的專注力也集中化在此。但假如這一商標(biāo)另外被用在二種或各種不同的產(chǎn)品上,很可能模糊不清消費(fèi)者的視野,因而這一商標(biāo)也就難以再變成類型產(chǎn)品的代稱了。比如英國(guó)的“雪弗蘭”車輛曾是家用轎車的代稱,但當(dāng)“雪弗蘭”生產(chǎn)流水線擴(kuò)張到貨車、跑車后,“雪弗蘭”在消費(fèi)者心目中的商標(biāo)精準(zhǔn)定位便模糊不清了,造成 “雪弗蘭”小汽車的市場(chǎng)份額驟降,而“福特汽車”車輛則趁虛而入坐到了第一商標(biāo)的王位。